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Pablo Daniel Enrique

Comercialización

Avellaneda, Santa Fe

Sobre mí

Profesional con más de 25 años de experiencia en gestión comercial, marketing y comunicaciones, liderando equipos de ventas y desarrollando estrategias de crecimiento en sectores de consumo masivo, construcción, agricultura de precisión y retail. Especialista en planificación estratégica, desarrollo de indicadores KPI y gestión de OKR, optimización de procesos y dirección de proyectos orientados a resultados. Experiencia en conducción de equipos comerciales, desarrollo de mercados, gestión de clientes, planificación de ventas y coordinación transversal entre áreas. Capacidad para transformar información en herramientas de gestión que faciliten la toma de decisiones y mejoren el desempeño comercial. Perfil orientado al liderazgo, la innovación y la mejora continua, con sólida experiencia en implementación de procesos, desarrollo de estructuras comerciales, postventa y estrategias de marketing. Se destaca por su visión integral del negocio, adaptabilidad al cambio y orientación al logro de objetivos medibles.

Experiencia

  1. responsable Marketing y Comunicaciones.
    Supermercados EL PUMA + Pinturería Avellaneda + Pintulandia
    03/93 — 07/12
    part_time
    Gestión de promociones, remodelaciones y aperturas de nuevos sectores y áreas. Desarrollo de layout de salones, productos y circuitos de compras. Campañas publicitarias. Coordinación de capacitaciones, demostraciones y eventos promocionales. Experiencia en desarrollo de cobertura de clientes y nuevas plazas.
  2. Gte. Comercial. MKT y Comunicaciones
    ControlAgro + Telemetric
    08/12 — 08/2017
    part_time
    Dirección de red de agentes en Argentina y otros países.
    Implementación de procesos comerciales y post ventas, bajo norma ISO9001.
    Desarrollo de planes de marketing y campañas de comunicación a nivel nacional.
  3. Gerente Comercial.
    Luis F. Nardelli y Hnos. SRL (Nardelli Calidad y Servicio).
    08/23 — 08/25
    full_time
    Liderazgo de dos equipos de ventas como Gerente Comercial (11 vendedores y 2 líderes comerciales) en región NEA (Santa Fe, Chaco, Corrientes, Formosa), con cartera de más de 1200 clientes. Implementación de estrategias comerciales que incrementaron la facturación y volumen anual y optimizaron la cobertura regional.
    Gestión de indicadores de rendimiento (KPI's) y planes de acción para alcanzar objetivos comerciales con gestión de OKR´s. Colaboración en agendas de ferias exposiciones, presentaciones, lanzamientos y demostraciones.
  4. dpto. Comercial.
    Elias Yapur SA
    09/25 — 03/26
    temporary_contract
    Desarrollo de plan comercial 2026. Gestión y trazabilidad de procesos de logística, stock y depósitos, vinculando agendas transversales vinculando áreas. Desarrollo de KPI´s y agendas de centros de costos para identificar participación de items clave en el margen promedio de ventas.
  5. Jefe de salón casa central y Suc. Port Arthur.
    Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda.
    04/26 — 07/26
    full_time
    Jefe de supermercados Casa Central y Suc. Port Arthur. Desarrollo de KPI. Información segmentada por área. Proyecto: Fila única. Proyecto PRD/Pedidos de Reposición digitalizado. Planimetría de góndolas/espacios. Parametrización de pedidos de reposición. Conteo cíclico de stock análisis de quiebres. Circuitos asociados a SGI normas ISO / No Conformidades. Desarrollo de perfiles de puestos y estructura de gestión. Desarrollo de unidades de producción (rotisería + panadería + fiambrería).
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