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Pablo Daniel Enrique
Comercialización
Avellaneda, Santa Fe
Sobre mí
Profesional con más de 25 años de experiencia en gestión comercial, marketing y comunicaciones, liderando equipos de ventas y desarrollando estrategias de crecimiento en sectores de consumo masivo, construcción, agricultura de precisión y retail. Especialista en planificación estratégica, desarrollo de indicadores KPI y gestión de OKR, optimización de procesos y dirección de proyectos orientados a resultados. Experiencia en conducción de equipos comerciales, desarrollo de mercados, gestión de clientes, planificación de ventas y coordinación transversal entre áreas. Capacidad para transformar información en herramientas de gestión que faciliten la toma de decisiones y mejoren el desempeño comercial. Perfil orientado al liderazgo, la innovación y la mejora continua, con sólida experiencia en implementación de procesos, desarrollo de estructuras comerciales, postventa y estrategias de marketing. Se destaca por su visión integral del negocio, adaptabilidad al cambio y orientación al logro de objetivos medibles.
Experiencia
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responsable Marketing y Comunicaciones.Supermercados EL PUMA + Pinturería Avellaneda + Pintulandia03/93 — 07/12part_timeGestión de promociones, remodelaciones y aperturas de nuevos sectores y áreas. Desarrollo de layout de salones, productos y circuitos de compras. Campañas publicitarias. Coordinación de capacitaciones, demostraciones y eventos promocionales. Experiencia en desarrollo de cobertura de clientes y nuevas plazas.
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Gte. Comercial. MKT y ComunicacionesControlAgro + Telemetric08/12 — 08/2017part_timeDirección de red de agentes en Argentina y otros países.
Implementación de procesos comerciales y post ventas, bajo norma ISO9001.
Desarrollo de planes de marketing y campañas de comunicación a nivel nacional. -
Gerente Comercial.Luis F. Nardelli y Hnos. SRL (Nardelli Calidad y Servicio).08/23 — 08/25full_timeLiderazgo de dos equipos de ventas como Gerente Comercial (11 vendedores y 2 líderes comerciales) en región NEA (Santa Fe, Chaco, Corrientes, Formosa), con cartera de más de 1200 clientes. Implementación de estrategias comerciales que incrementaron la facturación y volumen anual y optimizaron la cobertura regional.
Gestión de indicadores de rendimiento (KPI's) y planes de acción para alcanzar objetivos comerciales con gestión de OKR´s. Colaboración en agendas de ferias exposiciones, presentaciones, lanzamientos y demostraciones. -
dpto. Comercial.Elias Yapur SA09/25 — 03/26temporary_contractDesarrollo de plan comercial 2026. Gestión y trazabilidad de procesos de logística, stock y depósitos, vinculando agendas transversales vinculando áreas. Desarrollo de KPI´s y agendas de centros de costos para identificar participación de items clave en el margen promedio de ventas.
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Jefe de salón casa central y Suc. Port Arthur.Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda.04/26 — 07/26full_timeJefe de supermercados Casa Central y Suc. Port Arthur. Desarrollo de KPI. Información segmentada por área. Proyecto: Fila única. Proyecto PRD/Pedidos de Reposición digitalizado. Planimetría de góndolas/espacios. Parametrización de pedidos de reposición. Conteo cíclico de stock análisis de quiebres. Circuitos asociados a SGI normas ISO / No Conformidades. Desarrollo de perfiles de puestos y estructura de gestión. Desarrollo de unidades de producción (rotisería + panadería + fiambrería).